lunes, 9 de febrero de 2015

IMAGEN CORPORATIVA



La imagen corporativa resulta ser el conjunto de cualidades que los consumidores atribuyen a una determinada compañía, es decir, es lo que la empresa significa para la sociedad, cómo se la percibe.




En tanto, la imagen corporativa siempre deberá crearse en función del posicionamiento de producto o servicio de la compañía en cuestión, ya que cualquier alteración o diferencia en este aspecto decididamente marcará una confusión en el público y por tanto se verá ciertamente afectada la rentabilidad de la misma. El nombre corporativo, el logotipo y la imagen deben coincidir y ser creíbles para así garantizar el éxito.


Otros factores que hacen a la imagen corporativa son más bien abstractos y apuntan a generar sensaciones o emociones que las personas terminan asociando con la marca . La imagen corporativa de una compañía, en este sentido, también se compone de las acciones solidarias que se hacen en nombre de ésta o de los eventos que la empresa decide a auspiciar.

comunicacion organizacional



La comunicacion organización consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organizacion compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones).



La comunicación verbal



La comunicación verbal puede realizarse de dos formas: oral: a través de signos orales y palabras habladas o escrita: por medio de la representación gráfica de signos.

Hay múltiples formas de comunicación oral. Los gritos, silbidos, llantos y risas pueden expresar diferentes situaciones anímicas y son una de las formas más primarias de la comunicación. La forma más evolucionada de comunicación oral es el lenguaje articulado, los sonidos estructurados que dan lugar a las sílabas, palabras y oraciones con las que nos comunicamos con los demás.



comunicación escrita
A diferencia de la oral, no está sometida alos conceptos de espacio y tiempo. Lainteracción entre el emisor y el receptor no esinmediata e incluso puede llegar a noproducirse nunca, aunque aquello escritoperdure eternamente.
aunque aquello escrito perdure eternamente. Por otro lado, la comunicación escrita aumenta las posibilidades expresivas y la complejidad gramatical, sintáctica, y léxica, con respecto a la comunicación oral entre dos o más individuos.











COMUNICACION NO VERBAL




Podemos comunicar sin pronunciar palabras, sin escribir cosa alguna. Las acciones son actividades de comunicación no verbal que tienen igual importancia que la palabra y las ilustraciones.




Puede ser por medio del movimiento corporal (postura, gestos, ademanes), la proxémica (uso físico de los espacios), etc.




La comunicacion no verbal incluye expresiones faciales, tono de voz, patrones de contacto, movimientos, diferencias culturales, etc. En la comunicación no verbal se incluyen tanto las acciones que se realizan como las que dejan de realizarse. Así, un apretón de manos fuerte, o llegar tarde todos los días al trabajo son también comunicación




Proceso de comunicacion






La comunicacion como factor en la administracion de las organizaciones modernas

Ma. del socorro fonseca

la comunicación es llegar a compartir algo de nosotros mismos es una calidad racional u emocionante del hombre que surge de la necesidad de conocer en contacto con los demás


Stanton,Etzel,Walker


Comunicación es transmitir verbal o no verbal de información entre alguien que quiere expresar una idea y quien espera captarla


Alberto Chiavenato


Comunicación es el intercambio de información entre personas significa volver común un mensaje o una información


Robins y Coutler


Comunicación es la transferencia y la comprencion de significados



Mi opinión


la comunicación es parte fundamental de la vida y en este caso muy importante en las organizaciones

para que todos lleven por un mismo camino y no tengan descuidos y tengan confianza



un pavo real en la tierra de los pinguinos

En este vídeo se muestra como actúan las empresas en su mayoría multinacionales, como es su forma de operar y como es su dirección dentro de ella

en este video se muestra como las personas no están augusto de ambas partes de la empresa, desde los obreros asta los directivos y todo esto pasa por la falta de comunicación que al final de el vídeo se dieron cuenta que comunicándose y aprendiendo uno del otro se puede tener una organización feliz

FACES Y ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO





MECANICA

PLANEACION  ¿QUE SE VA HACER?

ORGANIZACION    ¿COMO SE VA HACER?

DINAMICA

DIRECCION  ¿SE ESTA HACIENDO CORRECTAMENTE?

CONTROL   ¿COMO SE HA EVALUADO?





PROCESO ADMINISTRATIVO



PLANEACION



A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta  y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.

ORGANIZACIÓN




Una organización es un sistema  diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.


DIRECCIÓN



El camino o el rumbo que sigue un cuerpo en su movimiento y la línea sobre la que se mueve un punto se conocen como dirección. Por ejemplo: “El individuo salió de la casa y caminó en esa dirección antes de perderse entre los peatones”, “Si quieres llegar a la playa, tendrás que caminar en la dirección contraria”, “Si hubiera seguido en esa dirección, me habría precipitado al vacío”.

Otro uso de la noción de dirección hace referencia a la enseñanza y el consejo con que se encamina a una persona: “Tiene un gran talento natural, pero necesita la dirección de un hombre experimentado”, “No tengas dudas: con mi dirección, tu presentación será un éxito”.



CONTROL




El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organización adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.